???? 物資集團按照三項制度改革的總體要求，于近日完成了部室機構調整和中層干部競崗競聘工作，為公司努力實現向實業化戰略轉型提供了有力保障。

???? 物資集團機構調整和競崗競聘工作主要做法:一是破舊立新，革除冗余。本次機構改革共撤銷業務重疊的4個部室，根據市場需求和業務流程重新設立經營開發部等3個業務部室，實現了專業化分工和業務有序銜接。二是實施中層職位全員競崗。競崗工作按照方案下發、人員報名、資格審查、現場演講、民主測評、研究任用和任前公示等環節依次進行，其中演講、投票、計票整個過程通過網絡視頻系統在兩省三地現場直播，做到了公開、公正、透明。三是做好思想穩定工作。物資集團黨委把解決改革中出現的各種思想問題作為頭等大事來抓，把改革細節做實做到位，使干部和員工從思想上做到正確對待競爭、正確對待結果、正確對待同志、正確對待自身。通過本次中層干部競崗，一批有能力、有干勁的員工充實到了管理崗位，激發了隊伍活力。

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