座談中，養護、運營部門業務骨干深刻分析“12.18”花湖互通匝道橋側翻事故產生原因，并根據公司運營管理實際，梳理應對同類事件管理上的不足，舉一反三，明確下一步改進措施。

        隨后，養護部門組織全員開展交安布控桌面推演，根據不同養護作業工況進行了布控要點講解，結合實際案例，針對養護單位施工現場安全管理管控、安全隱患排查治理、落實安全生產主體責任中難點和疑點，給予了建議和答復。一致認為，在今后的養護管理工作中要加強安全生產法律、法規的學習，主動提高安全意識和標準意識，切實做到“三拒絕”和“四不傷害”。

        通過此次座談活動，武麻公司深刻吸取“12.18”事故慘痛教訓，將時刻保持警鐘長鳴的養護安全意識，持續優化管理程序，積極完善相關應急預案。下一步，公司將加大養護作業現場安全風險防控警示，堅決將隱患苗頭消滅在萌芽之中，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。