8月14日，山東高速集團高速公路運營公司（高速公路運營中心）成立大會在濟南召開，標志著集團“大運營”體系建設邁入新的發展階段。集團黨委書記、董事長王其峰出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理孫付春主持會議，黨委副書記、董事、工會主席李廣進，黨委常委、副總經理房建果出席成立大會。

王其峰在講話時對今后工作提出四點要求：一是樹立大意識，實現從職能意識向經營意識的轉變。要強化以大經營為導向的大意識，始終堅持集團效益最大化、整體運營效能最優化這一原則，構建大運營體系。二是構建大組織，實現從分散運行向統一運營的轉變。要以成立運營公司為契機，建立起上下貫通、指揮有力、協同密切、運行高效的大運營組織架構。三是強化大協同，實現從組織協同向運營協同的轉變。要以運營為切入點，在深度和廣度上實現跨專業、跨區域、跨組織的一體化協同模式。四是優化大服務，實現從被動服務向主動服務的轉變。要依托大運營體系，增強靠前服務、主動服務的意識，建立統一、規范的服務標準和流程，挖掘具有山高特色的服務內涵與標準，形成差異化服務競爭優勢，用實際行動踐行“創享美好之路”的企業使命。

當前，集團正處在建設“雙一流”企業的關鍵機遇期和進一步深化全面改革的攻堅提速期。高速公路運營公司的成立，既是集團貫徹省國資委“五控”要求的重要舉措，也是落實集團二次黨代會關于構建大運營體系工作部署的關鍵一步。集團將通過整合各方資源、打破條塊邊界，構建起一套機制完善、模式先進、特色鮮明、優勢突出的大運營體系，不斷增強高速公路運營這一核心功能，持續提升“管、養、運、服”核心競爭力，為建設“雙一流”企業奠定堅實的基礎。