8月23日，山東高速集團召開運營創新增效現場觀摩會，會議圍繞“‘創新驅動 質效雙升’——共創運營高質量發展新階段”主題進行了深入交流。集團黨委副書記、董事、總經理孫付春，黨委常委、副總經理房建果、譚現鋒等集團領導，集團有關部室、直屬機構，各路橋運營單位負責同志等60人參加觀摩會。

會議分為兩個階段，第一階段，與會領導到濟南發展公司章丘南收費站，淄博發展公司路網運行調度中心，高速股份淄博收費站、齊河生態城收費站、京臺高速齊濟段建設現場、港溝收費站6個觀摩點現場觀摩。第二階段，在智慧交通產業園召開運營創新增效交流研討會，高速股份、濟南發展公司、淄博發展公司、德州發展公司、濟寧發展公司、信息集團6家單位作創新案例和經驗分享，高速公路運營公司就高速公路運營領域創新工作現狀、當前運營創新的思路和九大創新要點作了典型發言。

孫付春對本次觀摩會給予充分肯定，針對下一步工作，他強調，一是提高站位，深刻把握運營管理創新的重大意義。運營管理創新是構建行業一流“大運營”體系的核心抓手，是提升基礎設施板塊經營質效的關鍵路徑，是打造“山高·行”服務品牌的重要法寶。二是看學比思，深入挖掘推廣運營管理創新的亮點和經驗。創新要始終堅持需求導向和問題導向，以解決實際痛難點問題；以科技引領標準制定為突破，著力構建新質生產力；以降低成本、提質增效為目標，始終強調創新實效；營造全員創新創效濃厚氛圍，不斷強化創新意識。三是科學謀劃，精準聚焦運營管理創新的工作重點。要聚焦精細化管理抓創新，在有效降低成本上持續深挖潛力；聚焦數智化提升抓創新，在高質量發展上持續探索新路徑；聚焦標準化應用抓創新，在發揮規模效益上持續實現突破；聚焦常態化激勵抓創新，在激發全員創新意識上持續優化氛圍；聚焦特色化服務抓創新，在提高服務質量上持續擦亮“山高·行”品牌；聚焦一體化統籌抓創新，在一路多方聯動上實現突破。四是高度重視運營創新創效工作，務必做到“三保障一強化”。做好組織保障、要素保障、制度保障，強化創新成果轉化應用，不論是“大創新”，還是“小發明”，都要有效益、能轉化、可推廣、成規模。