近日，集團黨委常委、副總經理房建果到菏澤發展公司調研運營管理工作，菏澤發展公司主要負責同志參加調研。

調研組一行首先到路網運行調度中心、菏澤西養護中心詳細了解綠通車預約檢驗、大件運輸車預約小程序及運營調度工作。在菏澤東收費站，調研組現場聽取了“一路三方”聯勤聯動機制建設情況及聯合辦公樓建設方案并提出改進意見，隨后前往公司本部參觀創新工作室，聽取公司2024年主要工作情況匯報。房建果對菏澤發展公司取得的成績表示認可，并對下一步工作提出了四方面要求：一是提高站位，深刻領會集團黨委推進“大運營”體系建設的重要意義，探索統一、規范的服務標準和流程，強化各個板塊協同配合，形成工作合力，助力“山高·行”品牌建設；二是多措并舉，凝心聚力完成好集團各項任務目標，創新運營管理手段，想方設法挖潛增收，精打細算降低成本，聚焦主業提質增效，切實推動運營管理實現新突破；三是精準管理，全力以赴做好國檢籌備和備檢，全面梳理管養路段隱患缺陷，制定行之有效的整改方案并加以解決，堅決做到隊伍管理規范、內業亮點突出，外業執行有力；四是筑牢底線，防范化解各類風險，要科學部署、提前謀劃，統籌好發展與安全，在重點時段、惡劣天氣及時開展安全隱患排查，強化應急物資儲備，確保關鍵時刻迅速響應、及時處置，為高質量完成年度各項任務目標夯實安全基礎。