??? 2月18日上午，集團公司總經理王玉君、副總經理張京平到國際合作公司調研指導工作，聽取了2010年工作匯報、2011年工作思路及“十二五”期間工作打算，并對下一步工作提出要求。

??? 王玉君總經理對國際合作公司近幾年來的工作給予充分肯定，并指出，國際合作公司作為集團國際化戰略的“窗口”和“平臺”，要確保完成集團公司賦予的使命和任務，將國際業務這一山東高速集團支柱性板塊做強做實。
王玉君總經理對國際合作公司下一步工作提出八項要求：一是強化發展戰略意識。要培養中層以上管理人員清晰的戰略思維，讓每一名員工了解公司的發展目標，并為目標的實現而努力奮斗。二是抓好產業布局?！笆濉逼陂g，國際公司確定了三個板塊，明確了發展重點。在此基礎上要進一步完善產業布局，抓好地域布局，以及長期、中期、短期收益項目的布局。要著重做好加納高速公路項目，謀求公司的長遠發展。三是明確公司定位。國際公司是高速集團重要的業務板塊和主要的對外窗口，將來高速集團所有的對外業務都要由國際公司牽頭。國際公司要清晰定位，放棄低端勞務，狠抓高中端業務發展。要注重培養引進高端人才，加大投入，可采取選派管理人員到國外學習進修等方式，培養國際商務談判等高級業務專家。四是加強創新。國際公司要進一步解放思想，不斷創新思想意識、思想觀念、發展方式和體制機制，提高效率。要研究制定新的績效考核體系和激勵機制，向海外、向一線傾斜，真正做到多勞多得。五是狠抓發展機遇。當前是我國對外發展最好時機，國際公司一定要抓住機會，加大資本運營工作力度，占領國際市場份額。六是強化競爭意識。國際公司在市場競爭方面一直做的很好，以后要有更強烈的競爭意識，對有些項目一定要志在必得。七是抓好精細化管理工作。今年是精細化管理工作落實年，要切實抓好監督檢查，抓好落實。要從自身實際出發，不等不靠，做好每項工作，做到每項工作都有制度，每項制度都有流程，每項工作都有獎懲。八是強化風險意識。國際市場存在極大的風險，“走出去”要認清風險，辨識隱患，考慮公司的承受能力，設置警戒線，不突破底限。

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